2014年10月31日
最優先の情報は何か?
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戦略作成のための質問集(21)
【最優先の情報は何か?】
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こんにちは、塩梅マンです。
前回は、時間に対する捉え方に関して考えてみましたが、どんな戦略が掴めましたか?
さて、今回は【戦略作成のための質問集(21)】です。結論は【最優先の情報は何か?】です。
今までと同様に、
A)●●だから戦略としてYESを選択する
B)●●だから戦略としてYESともNOとも決めかねる。●●を判断基準
にして都度戦略として好ましい方を選択する
C)●●だから戦略としてNOを選択する
と言う調子で戦略を作って見ましょう。
では、行きますよ。
452)個人的に所有している情報に大いに期待していますか?
(それとも、個人が持っている情報には殆ど期待しないと言うスタンスですか?)
453)情報の入手の仕方は自分流ですか?
(それとも、自分の外側にある情報を取り込む仕組みを作っていますか?)
454)じっとしていても自動的に情報が集まるようになっていますか?
(それとも、必要になった時に適宜探しに行くことができる様になっていますか?)
455)必要と思ったら適宜欲しい情報に行き着ける構造を作り込んでいますか?
(それとも、入手した情報が組織内で常時共有されるような仕掛けを整えていますか?
456)主要な情報は専ら社内にありますか?
(それとも、殆どを社外に求めることになりますか?)
457)ホワイトカラーの生産性を高める基になるのは情報だと思いますか?
(それとも、もっと重要なものがあると思いますか?)
以下に続く)
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■ コストダウンセミナー(大阪)は終了しました。
購買部門をプロフィットセンターに変える
”攻め”の化学原料購買コストダウン
〜科学的アプローチによる19の手法〜
ビジネス全体のグローバル化が加速される中でグローバル調達と購買コストダウンの重要性がいよいよ増しています。ところが化学原料については、市況原料は相場で価格が形成されやすいために売り手市場の色彩が濃く、また、非市況原料は何の疑念もなく発注を繰り返しているなど、コストダウンへの深耕は不十分です。結局のところ、適正価格を把握しないまま、勘と経験、度胸と運、義理人情に頼りがちなコストダウンに陥っているのではないでしょうか。
本講座は、「科学的コストダウンの導入」をキャッチフレーズに、化学メーカーで累計475億円のコストダウンを達成した講師直伝の戦略を伝授します。具体的には、少額なために見落とされがちな非市況原料に焦点を当て、科学的根拠(講師独自の適正価格の究明など)にもとづいて購買単価の妥当性を評価し、コストダウンを高い確率で実現するための手法を解説します。
非市況原料における1回のコストダウン活動は、その後のコストダウン効果を保証できるで長期的な利益を生み出すことになります。科学的コストダウンの導入により購買部門をプロフィットセンターへと変貌させましょう!
※希望者には、特典として、講師による『輸入価格の無料調査』が受けられます。
●主催:日刊工業新聞社
●講師:化学原料コストダウン研究所 所長 山本恒雄
(近畿化学協会 認定化学技術アドバイザー(原料購買)、GLGカウンシル登録会員)
●日時:2014年10月15日(水) 10:00 〜 17:00
●場所:日刊工業新聞社 大阪本社 10F
●参加費:43,200円 (2人目より:10 %引き38,880円)
---------------------------------------------------------
(この下続き)
458)購買に関わる新しい情報はせいぜい数件/日だと思いますか?
(それとも、30件/日ぐらいあると思いますか?)
459)購買組織に必要な情報とは広く浅いものだと思いますか?
(それとも、むしろ狭く深いものが大切だと思いますか?)
460)購買に取って最も根源的な情報は価格情報だと思いますか?
(それとも、価格以上に重要な情報があると思いますか?)
461)購買に取って最も根源的な情報は供給先情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
462)購買に取って最も根源的な情報は品質情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
461)購買に取って最も根源的な情報は経済環境情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
お疲れ様、今回は軽くこのくらいにしておきましょう。結論は【最優先の情報は何か?】でした。
次回は、【戦略作成のための質問集(22)】です。
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編集後記)
数々の果物が収穫期を迎え、多くの魚に脂が乗る旬の時期、などなど食欲の秋真っ只中と言うところですが、あなたは花より団子ですか?紅葉もいいですがね。
さて、今回は、これ↓。

メキシコ原産で国花だそうな。江戸時代に渡来。
4ヘクタールに650品種、約10万本が咲き誇っている山形県の川西ダリヤ園は見ごたえがあるらしい。
行かれた方いらっしゃいますか?
私も見て見たいです。
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戦略作成のための質問集(21)
【最優先の情報は何か?】
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こんにちは、塩梅マンです。
前回は、時間に対する捉え方に関して考えてみましたが、どんな戦略が掴めましたか?
さて、今回は【戦略作成のための質問集(21)】です。結論は【最優先の情報は何か?】です。
今までと同様に、
A)●●だから戦略としてYESを選択する
B)●●だから戦略としてYESともNOとも決めかねる。●●を判断基準
にして都度戦略として好ましい方を選択する
C)●●だから戦略としてNOを選択する
と言う調子で戦略を作って見ましょう。
では、行きますよ。
452)個人的に所有している情報に大いに期待していますか?
(それとも、個人が持っている情報には殆ど期待しないと言うスタンスですか?)
453)情報の入手の仕方は自分流ですか?
(それとも、自分の外側にある情報を取り込む仕組みを作っていますか?)
454)じっとしていても自動的に情報が集まるようになっていますか?
(それとも、必要になった時に適宜探しに行くことができる様になっていますか?)
455)必要と思ったら適宜欲しい情報に行き着ける構造を作り込んでいますか?
(それとも、入手した情報が組織内で常時共有されるような仕掛けを整えていますか?
456)主要な情報は専ら社内にありますか?
(それとも、殆どを社外に求めることになりますか?)
457)ホワイトカラーの生産性を高める基になるのは情報だと思いますか?
(それとも、もっと重要なものがあると思いますか?)
以下に続く)
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■ コストダウンセミナー(大阪)は終了しました。
購買部門をプロフィットセンターに変える
”攻め”の化学原料購買コストダウン
〜科学的アプローチによる19の手法〜
ビジネス全体のグローバル化が加速される中でグローバル調達と購買コストダウンの重要性がいよいよ増しています。ところが化学原料については、市況原料は相場で価格が形成されやすいために売り手市場の色彩が濃く、また、非市況原料は何の疑念もなく発注を繰り返しているなど、コストダウンへの深耕は不十分です。結局のところ、適正価格を把握しないまま、勘と経験、度胸と運、義理人情に頼りがちなコストダウンに陥っているのではないでしょうか。
本講座は、「科学的コストダウンの導入」をキャッチフレーズに、化学メーカーで累計475億円のコストダウンを達成した講師直伝の戦略を伝授します。具体的には、少額なために見落とされがちな非市況原料に焦点を当て、科学的根拠(講師独自の適正価格の究明など)にもとづいて購買単価の妥当性を評価し、コストダウンを高い確率で実現するための手法を解説します。
非市況原料における1回のコストダウン活動は、その後のコストダウン効果を保証できるで長期的な利益を生み出すことになります。科学的コストダウンの導入により購買部門をプロフィットセンターへと変貌させましょう!
※希望者には、特典として、講師による『輸入価格の無料調査』が受けられます。
●主催:日刊工業新聞社
●講師:化学原料コストダウン研究所 所長 山本恒雄
(近畿化学協会 認定化学技術アドバイザー(原料購買)、GLGカウンシル登録会員)
●日時:2014年10月15日(水) 10:00 〜 17:00
●場所:日刊工業新聞社 大阪本社 10F
●参加費:43,200円 (2人目より:10 %引き38,880円)
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(この下続き)
458)購買に関わる新しい情報はせいぜい数件/日だと思いますか?
(それとも、30件/日ぐらいあると思いますか?)
459)購買組織に必要な情報とは広く浅いものだと思いますか?
(それとも、むしろ狭く深いものが大切だと思いますか?)
460)購買に取って最も根源的な情報は価格情報だと思いますか?
(それとも、価格以上に重要な情報があると思いますか?)
461)購買に取って最も根源的な情報は供給先情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
462)購買に取って最も根源的な情報は品質情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
461)購買に取って最も根源的な情報は経済環境情報だと思いますか?
(それとも、それ以上に重要な情報があると思いますか?)
お疲れ様、今回は軽くこのくらいにしておきましょう。結論は【最優先の情報は何か?】でした。
次回は、【戦略作成のための質問集(22)】です。
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編集後記)
数々の果物が収穫期を迎え、多くの魚に脂が乗る旬の時期、などなど食欲の秋真っ只中と言うところですが、あなたは花より団子ですか?紅葉もいいですがね。
さて、今回は、これ↓。

メキシコ原産で国花だそうな。江戸時代に渡来。
4ヘクタールに650品種、約10万本が咲き誇っている山形県の川西ダリヤ園は見ごたえがあるらしい。
行かれた方いらっしゃいますか?
私も見て見たいです。
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