2014年09月

2014年09月30日

時間とは何だろう?

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              戦略作成のための質問集(20)

                 【時間とは何だろう?】

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 こんにちは、塩梅マンです。


 前回は、時間に関する戦略について考えましたね。どんな戦略が見つかりましたか?


 さて、今回は【戦略作成のための質問集(20)】です。結論は【時間とは何だろう?】です。


 今までと同様に、

A)●●だから戦略としてYESを選択する
B)●●だから戦略としてYESともNOとも決めかねる。●●を判断基準
にして都度戦略として好ましい方を選択する
C)●●だから戦略としてNOを選択する

と言う調子で戦略を作って見ましょう。



 では、行きますよ。


441)あなたは、時間は過去→現在→未来と言うように捉えていますか?
(それとも、時間とは未来が現在を引っ張って来るものと思いますか?)
442)物事を考える時、今の状態を発想の起点にしていますか?
(それとも、ゴールから逆算する発想をしていますか?)
443)時間をお金に換算するよう心がけていますか?
(それとも、時間とお金は基本的に別次元だと思いますか?)
444)あなたは失ってしまった時間を何とかして取り戻そうとしますか?
(それとも、失った時間のことに拘泥せず早く忘れるようにしますか?)
445)あなたは、失った時間よりも精神的ショックを和らげるようにしていますか?
(それとも、時間を取り返すようにしていますか?)
446)失った時間を取り戻す策を持っていますか?
(それとも、時間に付随した損害への挽回策を講じますか?)

以下に続く)
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http://www.nikkan.co.jp/edu/semi/o141015.html 
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(この下続き)

447)時間管理は自律的にやっていますか?
(それとも、時間を管理する仕組みを作っていますか?)
448)時間の使い方を抜本的に見直す機会を設けていますか?
(それとも、できるところから少しずつ時間の効率化を狙っていますか?)
449)時間の管理状態をお互いにアドバイスし合うようにしていますか?
(それとも、個人レベルでの工夫を重視していますか?)
450)時間の使い方は効率よりも急がば回れの方が大切だと思いますか?
(それとも、効率第一だと思いますか?
451)即決することは熟慮よりも重要だと思いますか?
(それとも、ジックリ型の完璧の方が早い不完全よりも大切だと思いますか?)


 お疲れ様でした。


 では、今回はここまで。結論は【時間とは何だろう?】でした。


次回は、【戦略作成のための質問集(21)】です。

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編集後記)

 2回の台風が秋を運んで来たようで、かなり過ごしやすくなりましたが、日中の直射日光を浴びるとまだまだ暑いですね。

 さて、今回は、これ↓。

夜明けの彼岸花














 正に今しかない楽しめない10日間。ズラッと整列した彼岸花。


 夜明けでは、朝露を帯びて、淡いこんな感じ。

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Profile
塩梅マン
化学原料に限定した購買コンサルタントです。化学原料コストダウン研究所の所長です。輸入価格を知った上で購買するのが合理的購買の原点であると信じております。このノウハウで私は475億円のコストダウン実績を挙げました。これを日本中に普及させることを目指しております。私の究極の使命は日本が本当の意味で国際競争力を強化することです。コストダウン、開発購買などの成果を多くの方が実感されるのを願っております。