前回は、原料部へ着任して最初にびっくりしたことは何だったか？を書きました。自分の買っている原料が品名でしか認識されていない現実を見てしまったことでした。

　では、品名が化学物質名でなく、品名でしかなかったことに何故こんなにまで仰天してしまったのでしょうか？

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　物を買う時にあなたはどんなアプローチをしますか？

　事前にいろいろの情報を収集しておいてからお目当てのところに行きますか？それとも適当なところに丸裸で出かけて行きますか？

　私生活での私は、もっぱら後者のスタイルで、単純に欲しいと思ったものをレジに持っていくだけです。家の購入を決めた時も、車の乗り換えの時もそうでした。いくつか適当に相手のところに飛び込んで行って、見積もりもそこそこにして意思決定しました。やることは買うもののグレードを選択するだけです。

　その時の判断材料もほとんどありませんでした。

　冷静に振り返ってみると、実におおらかと言うか、無知と言うか、馬鹿丸出しでした。Ｏ型の典型みたいな極楽トンボでした。

　今、このブログを読まれているあなたが会社で購買のお仕事をされている方と言う前提で書いています。

　個人ならともかくですが、会社の仕事ならこれだけはやってはいけません。無手勝流では仕事になりません。
　あなたの会社では事前の情報を持たずに購買するスタイルはきっとないだろうと思いますが。同僚も上司もこんなスタイルは許さないですよね。

　以上が、何故驚いてしまったかの理由でした。

　要するに、購買している原料自体が何なのかを認識できていないんですよ。

んーん、これって仕事かい？？？

　物の売り買いを戦争に例えるのは単純すぎるのかも知れませんが、｢他人を知り、己を知れば百戦危うからず｣なのは確かです。

　品名は単なる品名でしかないとは、己を知らないと言っているのではないか？

　ある原料を購買する必要が発生した時、当然のように見積もりを出させることになるだろうが、受け取った見積書の内容をどう判断できるのか？

　価格の交渉をする時、何が出来るのか？

　最も肝心な価格の適否の判断材料はしているのか？部内でこのこと自体の議論がされているのか？

　ってなことが頭の中を駆け巡ってしまったのでした。

　では、今回はここまで。

１）あなたのところでは、｢品名｣はどうなっていますか？

２）購買している原料が一体何なのかを何分ぐらい話し続けることができますか？

３）担当していない同僚や上司でも何を買っているのかを直ぐ分かるようになっていますか？

　コメントやトラックバックをお待ちしています。

編集後記）・・・今回から始まりです！

　暑中見舞い、申し上げます。

　梅雨も開けて夏の真っ盛りですが、雨にも嵐にも負けずに６：３０〜７：３０のあいだ散歩に精を出しています。片足各１．２ｋｇの重たい靴を履いて毎朝汗だくになりますが、散歩中の思わない出来事（動物・植物・人との会話など・・・）を楽しみにしています。今回はこの写真をお届けします。

　この九ちゃん、得意技は、｢アンニョンハセヨ｣。韓流は人間だけではなかったんですね。私は｢コンニチワ｣って話しかけるだけなんですがね。私よりもはるかに頭が良いようです。完全に負けました。

　前回は、原料部への転勤に備えて購買を学習するために書籍を漁ったこと
を話しました。又、原料部長からの指示事項を書きました。

　さて、着任して最初にびっくりしたこととは一体なんだったでしょうか？

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　購買データを見てしまったことでした。

　それは、あなたのところでもほぼ同じかも知れませんが、下記のような項目
からなっているものでした。

１）購買部署
２）製造課
３）品名
４）メーカー名
５）商社名
６）購買量
７）購買金額
８）購買単価

　えっ、別に何も驚くことではないですって？

　確かにこんなデータになっているのは当たり前かも知れません。

　私の面玉が飛び出そうになったのは｢品名｣でした。品名のことが引っかかっ
たのでみんなに聞いたのですが、品名はどうやっても品名だったのです。

　私の想定していたのは品名＝化学物質名だったのですが、実はこうなってい
なかったのです。

　現実の世界では、品名＝商品名でしかなかったのです。
そして、ここの組織には品名に関するこれ以上の情報はなかったのです。

　何故、このことでこんなにも私は驚いてしまったのでしょうか？

　では、例によって、今回はここまで。

　あなたのところで｢品名｣はどうなっていますか？

　前回同様、コメントやトラックバックをお待ちしています。

追伸）
・７月２日から仕事を始めました。もしよろしければホームページをお尋ね
ください。

　今回は３回目です

　前回は、原料部へ転勤するに当たって直感的に考えた１２項目のことを書きました。正に新入社員ならではの素朴な疑問などでした。

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　本屋通いを始めました。目的は購買と言う仕事の全貌を一刻も早く知るためでした。

　ビジネス書籍の置場辺りをしらみつぶしで探し捲くりました。意外とこの手の本はないんですよね。営業・マーケティングの本に比べると非常に少ない気がしました。

　それでも大きな書店を５つぐらい訪ねて、足を棒にしてやっと３冊の本を手に入れました。

　それから１週間読み漁りました。８割がたは購買管理と言う内容でした。ふーん、そんな仕事なんだ、とか、結構地味な仕事なんだなあなどが正直な感想でした。

　それから１週間後に辞令がオープンとなり、原料部に事前の挨拶に大っぴらに出かけられるようになりました。

　原料部長に言われたことは下記のようなことでした。

１）先輩の下についてＯＪＴで学ぶこと
２）コストダウンを最大の任務とすること
３）技術屋らしく貢献すること
４）交渉ごとには首を出すな

　それから更に１週間の身辺整理を終えて着任することになりました。ところがそこでびっくりするようなことが待っていたのです。

　では、例によって、今回はここまで。

　みなさん、購買部門に配属とか転勤されたとき購買の本は読まれましたか？購買業務の中のどの辺りが面白そうだと感じられましたか？今面白いと思っていることと違いがありましたか？

　前回同様、あなたのコメントやトラックバックをお待ちしています。

追伸）
・いよいよ明日（７月２日）から仕事を始めます。もしよろしければホームページをお尋ねください。